2月12日上午，集团总经理单宝子等来到排水公司向公司领导班子，工作人员拜年，给大家带去新春的美好祝福。单总经理代表集团对排水公司进行了节日的问候，在详细听取了公司节日期间和新年复工情况汇报后，单总经理指出，新的一年，要把工作重心转到生活污水提质提标治理上，要把运维实训基地变成名副其实的实训基地，要在集团明确目标任务的基础上，明确责任，明确奖惩激励考核规则，全力推动排水运维从全省领先走向全国领先。刚刚过去的一年是排水公司合力奋进、担当有力、硕果累累的一年。盘点2018年的点点滴滴，我们看到了城乡生活污水运维“柯桥模式”持续升级领先获《人民日报》点赞，看到了18个居民老小区污水系统改造、钱滨线污水配套续建工程等民生实事工程的顺利落成，也看到了公司荣获多项嘉奖、多名职工弘扬“工匠精神”斩获殊荣。2019年，面对新形势新挑战，新年初始，排水公司调整了部门职能，新增信息发展部，合并安监部与企管部，并实行了部门副职轮岗交流；完成了公司基层党支部整合调整，将原七个基层党支部调整为五个，全面启动各项工作。一、尽早启动排水工程节后复工。104国道南复线污水管道改造工程：年后公司会同中标单位和监理单位碰头进行协调，就工程开工前各项具体事宜详细进行磋商与沟通，按照大计划倒排工期，重新编制详细的工程施工总进度计划，做好复工准备，早日进场施工。柯桥城区环境综合整治提升工程二期污水管线改造工程：与城投公司进行衔接，确定改造道路管线，研究确定初步设计方案，计划与道路改造同步施工。臭气治理项目：完成工程前期准备工作（预算审标、招标文件编制、招标），并进场施工，其中夏履、钱一泵站已完成除臭设备安装，完成至总工程量的20%。二、履职尽责开创党建工作新局面。完成公司“五星示范，双强争先”实施意见起草工作；完成党群活动计划初稿；启动党建宣传片拍摄；召开2018年度党总支民主生活会、基层党支部组织生活会，对一年来的工作进行深入总结，突出党员批评与自我批评，开展针对每个党员结合岗位“找不足”、“补短板”的民主评议，有力地督促党员履责担当，保持新时代党员不掉队、不褪色。三、尽快落实企业管理各项工作。做好排水系统运行模式优化调整前期准备工作，并拟定试运行方案，将原先的双通道（一工业一生活）一片区（滨海）运行模式进一步优化，尽量减少进绍兴水处理公司工业污水处理系统污水量，确保出水水质达标排放，新模式于2月19日起试运行；分解落实2019年度公司重点工作清单,明确时间节点、工作措施和责任部门，倒逼重点工作提质提速开展；起草2019年度公司培训计划及各部门考核办法，进一步提升公司整体管理水平；开展节后复工复产安全生产专项检查，围绕排水系统重启和工程复工时间节点、安全生产监控重点，开展专项检查与现场安全教育，对系统重启中发现的管道渗漏及时启动应急预案，确保排水系统平稳重启。