为进一步完善技能培训考核机制，进一步把工匠人才队伍建设工作落到实处，确保员工具备岗位工作所需的职业能力，滨海供水公司启动全岗基本技能考核工作，多维度考察员工适岗能力。 一是向全员化转变。本次考核涉及公司32个岗位，全体合同制员工，覆盖面100%；要求员工“熟政策、背制度”，全面掌握城市供水条例、水价政策等涉水政策、法规，以及公司相关规章制度等发展、管理基础知识。二是向精英化转变。公司针对不同岗位要求设计专业科目，与国家职业标准高度统一的基础上，利用线上线下相结合、理论实践相统一的考核模式，全方位考查员工业务知识、岗位实务。三是向信息化转变。结合公司一岗多能人才培养，公司在本次考核设置中，有65%类岗位增设计算机科目，主要考察员工办公软件操作能力，为公司智慧供水建设的全面应用推广提供强大支撑。