为科学合理控制生产成本，实现最大限度的节能降耗，滨海供水公司制定出台《2018年生产成本分级管理实施方案》，对生产成本进行分级管控。该方案主要针对制供水生产氯耗、矾耗、电耗、购水、尾水成本五大要素，确定生产成本分级考核框架，按照月、季、年三个维度，实行公司、部室、班组三级考核，倒逼全年目标指标达标。 该管控方案将从4月份试行，届时制供水相关部门将根据一级控制指标、相应考核频次制定二、三级考核办法，将指标分解落实到岗。