随着智慧供水理念、架构的不断发展，在新形势、新要求下，找准方向，走对路子显得尤为重要，滨海供水公司因时制宜，及时对智慧供水建设计划进行优化调整。    一是重新调整建设项目。在年初制定的一平台八个子系统的基础上，根据集团要求，将原定明年实施的综合水营销MIS系统和业扩报装系统提上日程，办公区域实现无线WIFI覆盖。二是重新调整时间节点。根据目前各项目进度，调整关键时间节点，在保证质量的前提下，完成智慧供水各项目建设。三是重新估算项目预算。根据集团整体方向以及建设项目的调整，对智慧供水的项目根据调研重新估算。四是积极探索合作，广泛交流。不仅要在公司部门间，也要在各兄弟单位间广泛开展交流与合作，以需求导向来推动智慧供水的建设。     截止目前，已完成二次供水系统和终端用户服务系统，供水运管指挥平台已进入招标审批阶段，水厂集散控制系统已完成招标，安保与视频管理系统、无线wifi已完成标书的编写。