3月22日，柯桥水务集团总经理单宝子、党委副书记高小林、副总经理冯梁峰等集团“三定”工作领导小组成员莅临滨海供水公司指导“三定”管理工作，公司领导班子及综合部经理参加会议。 会议听取了公司董事长吴绍文对开展“三定”管理工作情况的汇报，内容包括员工基本情况、“三定”实施计划、工作原则及步骤方法。 在听取汇报后，集团“三定”领导小组提出了意见建议，同时，单总对如何开展好“三定”管理工作提出了五个要求：一是要突出转型升级、节支增效的主题；二是要紧扣法律法规、企业性质、精简高效、严格考核四大原则；三是要把握时间节点要求，争取4月底完成试点，5月份集团公司将全面铺开该项工作；四是试点要有特色、可借鉴、可操作、可见效；五是要加强指导、严格把关，特别是新增岗位定编要经得起历史检验、经得起同行对比，要与“三创”、预算管控、“四鼓励”等其他工作紧密结合。 据了解，“三定”管理工作是集团年度重点工作之一，公司作为集团内的试点单位已率先启动，截止目前，已完成第一轮基础调查和部室定编申报工作。接下来，公司将对申报情况进行核定，并根据集团“三定”领导小组的要求，按照总量控制、结构优化、精简高效的思路，进行定岗定编定责。