双管齐下   提升物资管理水平   为进一步推进公司物资管理标准化建设，近日，物资部有针对性地采取措施，提升物资管理水平。一方面积极主动与供货厂家沟通协调，按照物资合同期限进行催货，并将到货物资入库记账后及时进行出库，保证工程项目顺利进行。另一方面严把物资质量关，验收人对到货物资认真清点、核对、查验，对质量有问题的进行拒收，及时与供应商联系解决。 7月份采购计划金额总计440余万元，其中非生产性物资46项，生产性物资166项，完成物资采购招标11次。