一年中的夏季用水高峰即将到来。公司自5月份起，就未雨绸缪，备战“迎峰度夏”。根据前两年1-5月及7-9月日均供水量同比比值测算，结合用户走访反馈信息，科学预测今夏最高日供水量将达45万吨，出台《2019年高峰供水工作方案》，确保用户在夏季用水无忧。 据悉，今夏，公司将抓好供应保障和降本增效两条主线，从度夏准备、度夏保障和应急处置“三位一体”综合施策，做到准备更加精细、保障更加精准、调控更加精明，打造优质、高效、低耗“滨海高峰样板”。 一是多点结合，度夏准备不漏项。完善厂网联调机制。江滨水厂二期投运，形成综合水“两厂五期”新格局后，修订厂网典型运行模式，做到分级管控、分区调配，利用在线水力模型指导科学调度优化供水模式，统筹调配水量。完善预警联动机制。做好计量分区内用户管网站点监控工作，将今年实施管网改造的马鞍8个村居所属的31个三级计量分区作为重点区域进行流量与水压监控。完善区域合作机制。积极对接市水务产业供排水调度、柯桥供水公司调度，深化区域合作，平衡管网压力。 二是三管齐下，度夏保障无盲区。用好预控手段。加强企业自建管道增压泵的监督检查；加快实施滨海水厂过滤、加药工艺改造和江滨水厂一期优化项目；合理制定马鞍农村管网改造工程和原水管改造工程施工计划；积极谋划藻类暴发的预控方案；管线全面“体检”，有效整治供水隐患。用好智慧手段。利用生产自控系统、调度系统，实现水量、水压平衡调度，严控生产成本。利用机泵智慧系统的监控预警功能，加强设备技防能力。利用计量平台、水质管理系统、漏损管控系统的智能化监控平台，加强管网水质、漏损监测，优化监测信息预警通道。加强高层二次供水泵房的运行监控，确保高层居民用水正常。利用手机抄表、管网地理系统、营业收费系统、漏损管控系统，从“源头”到“龙头”保障用水安全。用好服务手段。将“最多跑一次”改革贯穿始终，加快“一证办”事项落地，推出“托管式”接水服务，组织“阿丁”志愿服务队开展“三服务”活动，以最优服务，最佳便利，创造最优供水营商环境。 三是全程管控，应急处置无死角。优化应急预案。完善《高压配电事故应急预案》《原水水质污染应急预案》《大口径管道抢修应急预案》，提前进行事故预想和桌面推练。针对原水藻类暴发的可能，加强应急管理与处置的研究，做好应对药剂筛选与储备。加强爆管应急值守，调整抢修人员配备。强化隐患消缺。做好风险源整改和重点设备防护、运行维护人员培训、应急预演和管线、二供泵房、管网监测点运维工作。深化信息互通。调度、生产、营销建立“供水运行异常预警会商机制”，开展分析和应对工作；调度中心实行大企业用水情况每日通报制度。结合“三服务”走访，与北侧区块内企业用户做好生活水供水形势的信息沟通，联合企业进行内部储水避峰或错峰用水。