为切实提高现代化管理水平，滨海供水公司积极探索创新生产管理的新方法、新途径，在全省工业水厂中，率先开展非饮用水现代化水厂对标创建。 抓机制促发展。参照《现代化水厂评价标准指导体系和实施细则》，制定《非饮用水现代化水厂评价标准》，以高的质量意识，高的质量目标和高的质量标准为出发点，着力建设“出厂水水质优良、生产安全可靠、设备先进高效、自动化程度高、人员精简、管理科学、环境优美”的非饮用水现代化水厂。 抓管理促规范。通过新标准的创建，相关责任部室对照标准找差距，严格整改抓落实。通过积极创现，进一步推进了公司精细化、标准化管理，并最终实现了安全优质供水有保障，管理水平有提升的良好局面。 抓短板促实效。为检验非饮用水现代化水厂创建工作成效，12月20日，公司召开非饮用水现代化水厂创建专家评审会，邀请省市供水行业专家对创建工作进行了专项指导，聚焦问题与短板，为进一步完善评价标准、改进成本控制、保障生产连续性等指明方向。