岁未年初重安全   临近年底，公司紧绷安全生产这根弦，多措并举做好安全管理工作：一是开展岁未年初安全隐患整治活动，抓隐患排查、抓问题整改、抓责任落实，本月由公司董事长、总经理带队，各分管副总经理、工会主席等组成6个检查组25人，到泵站、仓库、车间、工地、出租房等30余处场所以消防安全、生产运行、在建工程、应急保障为重点进行安全检查，查出隐患16条，已整改4条，其他正紧张整改中。同时及时召开安全工作例会，通报节前安全隐患排查整改情况，落实雨雪冰冻天气应急防范措施和强调下阶段安全工作重点，确保排水系统安全运行。二是重视停水设备改造，根据制订方案，启动春节停水期间7个改造项目，严格做好设备设施改造和施工现场安全监管工作，确保改造项目按时完工。同时，继续做好生产设备与现场“微控管理+”工作，累计完成了60个泵站、终端生产设备及现场。三是及早谋划明年工作，完成了2018年春节期间系统运行和节后重启工作方案制订。针对2018年春节前后运行模式转变、脱氮工程需要、重启重心转移、技改项目众多等4个运行特点，重启方案主要采取了明确运行线路、加强调度管理、执行重启规程、加强运行巡视、加强污水监测、加强应急反应、做好运行记录等7个措施，为开年排水系统安全运行打好基础。