为总结交流上半年工作，动员部署下半年工作任务，7月14日，排水公司隆重召开半年度工作会议，公司班组长以上管理干部、后备基层干部近80人参加。会议由公司党总支书记郑向阳主持。 会上，各部门汇报交流了上半年工作及下半年打算，分管领导就各自分管线的工作作了点评和部署，思路清晰，目标明确，任务分解到位。 最后，总经理胡晓峰全面回顾总结了上半年度工作，充分肯定了各部门工作亮点，实事求是指出了面临的困难和不足，并就下半年度工作进行部署动员。他指出，上半年，公司生产经营情况和各项工作，总体进展良好，基本实现“任务过半”目标，主要开展了五方面工作：一是重点难点全力攻克。即厂网浓度差取得突破性进展、城镇收集系统接管全面启动、企业品牌创建再上新台阶。二是经济效益持续稳定。即资金运作保障有力、开源节流成效显著、严控异常数据收效明显。三是安全保障提档升级。即责任监管体系更加完善、业务培训与技能比武向多岗位深入、安全管理向标准化迈进。四是工程建设不断推进。即城镇生活污水收集处理系统工程有序推进、城区生活污水收集系统不断完善、集聚区配套污水管线工程提前完成。五是和谐氛围积极营造。即队伍建设不断深化、党风廉政建设不断加强、排水服务水平不断提升。 他强调，下半年工作要进一步认清形势，增强信心，着力提高大局意识、责任意识、紧迫意识，具体围绕五个“重点”开展工作：一是以集镇生活污水建设管理为重点，全力确保当年见效；二是以进网污水COD新标准平稳推行为重点，全力抓好营业收费；三是以省级安全生产标准化企业创建为重点，全力抓好安全生产；四是以排水系统改造建设管理为重点，全力提高用户接入率。五是以企业文化打造特色为重点，全力抓好品牌建设。